Sportmanagement I
Titel der Lehrveranstaltung/des Moduls:
Sportmanagement I
Sportmanagement I
Kennzahl der Lehrveranstaltungen/des Moduls:
vz.SMA01
vz.SMA01
Art der Lehrveranstaltung/des Moduls:
Pflichtfach (Integrierte Lehrveranstaltung)
Pflichtfach (Integrierte Lehrveranstaltung)
Niveau der Lehrveranstaltung/des Moduls laut Lehrplan:
1.Studienzyklus, Bachelor
1.Studienzyklus, Bachelor
Studienjahr:
1.Studienjahr
1.Studienjahr
Semester/Trimester, in dem die Lehrveranstaltung/das Modul angeboten wird:
1
1
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits:
4,00
4,00
Name des/der Vortragenden:
Mag. Schnitzer
Mag. Schnitzer
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung/des Moduls:
Die Studierenden können nach Absolvieren der Lehrveranstaltung den Gegenstandsbereich und den Entwicklungsstand des Sportmanagements beschreiben sowie die Relevanz einer Auseinandersetzung mit wirtschaftlichen Aspekten des Sports darstellen. Außerdem könnten sie die zentralen Besonderheiten von SportanbieterInnen und -gütern, der Nachfrage nach und von Märkten im Sport beschreiben, zentrale Strukturmerkmale europäischer Sportsysteme, insbesondere des selbstorganisierten Sports, sowie soziale und ökonomische Besonderheiten von Sportvereinen und -verbänden erklären, Leistungsvorteile und -nachteile freiwilliger Vereinigungen und erwerbswirtschaftlicher Betriebe diskutieren sowie die wirtschaftliche Lage von Sportvereinen einschl. der Bedeutung ehrenamtlicher Arbeit als zentrale Ressource erläutern. Weiters können sie das Verhältnis von Sport und Staat sowie die zentralen Prinzipien der öffentlichen Sportförderung beschreiben sowie ökonomische Argumente für eine öffentliche Sportförderung und ausgewählte Felder der Förderung darstellen und wesentliche Aufgaben und Problemfelder des Managements von national und international tätigen Sportorganisationen (Sportvereine und -verbände, Profisportorganisationen, kommerzielle SportanbieterInnen, Sportagenturen u.v.a.m) beschreiben und Lösungen für jeweils spezifische Probleme erarbeiten. Die Studierenden sind dazu befähigt, Sponsoren und Partner anzusprechen und Sponsoringvereinbarungen zu entwickeln und abzuschließen. Sie können Event- und Sponsoringaktivitäten ausgewählter Institutionen beurteilen und die Erkenntnisse in eigenen Projekten anwenden.
Die Studierenden können nach Absolvieren der Lehrveranstaltung den Gegenstandsbereich und den Entwicklungsstand des Sportmanagements beschreiben sowie die Relevanz einer Auseinandersetzung mit wirtschaftlichen Aspekten des Sports darstellen. Außerdem könnten sie die zentralen Besonderheiten von SportanbieterInnen und -gütern, der Nachfrage nach und von Märkten im Sport beschreiben, zentrale Strukturmerkmale europäischer Sportsysteme, insbesondere des selbstorganisierten Sports, sowie soziale und ökonomische Besonderheiten von Sportvereinen und -verbänden erklären, Leistungsvorteile und -nachteile freiwilliger Vereinigungen und erwerbswirtschaftlicher Betriebe diskutieren sowie die wirtschaftliche Lage von Sportvereinen einschl. der Bedeutung ehrenamtlicher Arbeit als zentrale Ressource erläutern. Weiters können sie das Verhältnis von Sport und Staat sowie die zentralen Prinzipien der öffentlichen Sportförderung beschreiben sowie ökonomische Argumente für eine öffentliche Sportförderung und ausgewählte Felder der Förderung darstellen und wesentliche Aufgaben und Problemfelder des Managements von national und international tätigen Sportorganisationen (Sportvereine und -verbände, Profisportorganisationen, kommerzielle SportanbieterInnen, Sportagenturen u.v.a.m) beschreiben und Lösungen für jeweils spezifische Probleme erarbeiten. Die Studierenden sind dazu befähigt, Sponsoren und Partner anzusprechen und Sponsoringvereinbarungen zu entwickeln und abzuschließen. Sie können Event- und Sponsoringaktivitäten ausgewählter Institutionen beurteilen und die Erkenntnisse in eigenen Projekten anwenden.
Art der Lehrveranstaltung:
Präsenzveranstaltung
Präsenzveranstaltung
Voraussetzungen laut Lehrplan:
keine Angabe
keine Angabe
empfohlene optionale Programmeinheiten:
keine Angabe
keine Angabe
Lehrinhalte:
Einführung in die Besonderheiten des Sportmanagements sowie die Systematik und aktuelle Themenfelder, Sport als Markt und als Arbeitsfeld, Sportmanagementberufe, Anforderungen an Sportmanager, Kommerzialisierung und Professionalisierung, Verflechtungen von Sport und Wirtschaft und resultierende Herausforderungen an das Management, Perspektiven des Managements von Dienstleistungen im Sport, Messung und Steuerung von Dienstleistungsqualität im Sport, Drop-out und Bindung im Freizeit- und Gesundheitssport, Perspektiven des Kommunikationsmanagements von Sportorganisationen, Sportmarketing und Sportsponsoring: Grundlagen und Besonderheiten des Sportmarketing, Grundlagen des Sportsponsoring: Begriff, Bedeutung, Sponsoring in der Kommunikationspolitik/als Kommunikationsinstrument, Sponsoring aus Sicht des Sponsors und des Gesponserten, Erscheinungsformen des Sportsponsoring, Sponsoring-Management, Grundlagen Sporteventmanagement.
Einführung in die Besonderheiten des Sportmanagements sowie die Systematik und aktuelle Themenfelder, Sport als Markt und als Arbeitsfeld, Sportmanagementberufe, Anforderungen an Sportmanager, Kommerzialisierung und Professionalisierung, Verflechtungen von Sport und Wirtschaft und resultierende Herausforderungen an das Management, Perspektiven des Managements von Dienstleistungen im Sport, Messung und Steuerung von Dienstleistungsqualität im Sport, Drop-out und Bindung im Freizeit- und Gesundheitssport, Perspektiven des Kommunikationsmanagements von Sportorganisationen, Sportmarketing und Sportsponsoring: Grundlagen und Besonderheiten des Sportmarketing, Grundlagen des Sportsponsoring: Begriff, Bedeutung, Sponsoring in der Kommunikationspolitik/als Kommunikationsinstrument, Sponsoring aus Sicht des Sponsors und des Gesponserten, Erscheinungsformen des Sportsponsoring, Sponsoring-Management, Grundlagen Sporteventmanagement.
empfohlene Fachliteratur:
Horch, H.-D., Heydel, J. & Sierau, A. (Hrsg.) (2004): Events im Sport, Köln, Institut für Sportökonomie und Sportmanagement
Horch, H.-D., Hovemann, G., Kaiser, S. & Viebahn, K. (Hrsg.) (2005): Perspektiven des Sportmarketing, Köln, Institut für Sportökonomie und Sportmanagement
Mastermann, G. (2007): Sponsorship: For a return on Investment, Oxford, Butterworth-Heinemann.
Mastermann, G. & Wood, E. (2005): Innovative Marketing Communications: Strategies for the Event Industry, Oxford, Butterworth-Heinemann
Horch, H.-D., Heydel, J. & Sierau, A. (Hrsg.) (2004): Events im Sport, Köln, Institut für Sportökonomie und Sportmanagement
Horch, H.-D., Hovemann, G., Kaiser, S. & Viebahn, K. (Hrsg.) (2005): Perspektiven des Sportmarketing, Köln, Institut für Sportökonomie und Sportmanagement
Mastermann, G. (2007): Sponsorship: For a return on Investment, Oxford, Butterworth-Heinemann.
Mastermann, G. & Wood, E. (2005): Innovative Marketing Communications: Strategies for the Event Industry, Oxford, Butterworth-Heinemann
geplante Lehr- und Lernmethoden:
Integrierte Lehrveranstaltung, Case Studies, Diskussion, Gruppenarbeiten
Integrierte Lehrveranstaltung, Case Studies, Diskussion, Gruppenarbeiten
Bewertungsmethoden und -kriterien:
- schriftliche Beantwortung der gestellten Fragen (schriftliche Prüfung)
- schriftliche Beantwortung der gestellten Fragen (schriftliche Prüfung)
Unterrichtssprache:
Deutsch
Deutsch
Praktikum/Praktika:
nicht zutreffend
nicht zutreffend
Semester-Wochen-Stunden (SWS):
2,00
2,00
