Curriculum

Lehrveranstaltungen Semester
Managementorientierte BWL 1 2 3 4 5 6
Einführung Recht 2 - - - - -
Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 2 - - - - -
Volkswirtschaftslehre 1 (Angewandte Mikroökonomie) 1.5 - - - - -
Verkaufstechniken und -training 2 - - - - -
Informationstechnologie 1 (Grundlagen) 1 - - - - -
Rechnungswesen 1 (Buchführung und Jahresabschluss) 1.5 - - - - -
Mathematik für Betriebswirte 2 - - - - -
Marketing 2 - - - - -
Rechnungswesen 2 (Kosten- und Leistungsrechnung) - 1.5 - - - -
Personal und Organisation - 2 - - - -
Investition und Finanzierung - 1.5 - - - -
Informationstechnologie 2 (Datenbanken) - 1.5 - - - -
Deskriptive Statistik - 1.5 - - - -
Volkswirtschaftslehre 2 (Applied Macroeconomics) (E) - 1.5 - - - -
Rechtliche Formen des Vertriebs - - - 1 - -
International & Cross-Cultural Management (E) - - - 2 - -
Strategie, Marktorientierung & Prozesse 1 2 3 4 5 6
Grundlagen der strategischen Unternehmensführung 2 - - - - -
Marktorientierte Unternehmensführung - 1 - - - -
Brand Management (E) - 1 - - - -
Sales Management (E) - 2 - - - -
Unternehmenswachstum und Organsationsentwicklung - 2 - - - -
Haftungsrechtliche Aspekte des Managements - - 2 - - -
Konzepte und Instrumente der Unternehmensführung - - 2 - - -
Innovation and Technology Management (E) - - 2 - - -
Bilanzanalyse und Kennzahlensysteme - - 1.5 - - -
Wertorientierte Unternehmensführung & Controlling - - 2 - - -
Human Resource Management - - 1.5 - - -
Strategic Management & Development (E) - - 2 - - -
E-Business and E-Commerce (E) - - 1.5 - - -
Informationssysteme: ERP-Systeme - - 2 - - -
Risk Management (E) - - - 1 - -
Arbeitsrechtliche Aspekte der Unternehmensführung - - - 1 - -
Business Process Management and Virtualization (E) - - - 1.5 - -
Knowledge Management (E) - - - - - 1.5
Management Development (E) - - - - - 1.5
Trends in der Unternehmensführung - - - - - 1.5
Leadership - - - - - 1.5
Unternehmensgründung 1 2 3 4 5 6
Grundlagen des Entrepreneurship 1.5 - - - - -
Unternehmensgründung & Finanzierung - 1.5 - - - -
Gründungsmanagement & Business Plan - 2 - - - -
Unternehmensgründung & Marketing - 1 - - - -
KMU-Management - - - 2 - -
Entrepreneurship & Interdisziplinarität - - - 1 - -
Unternehmensübernahme und -nachfolge - - - 2 - -
Sozialkompetenz 1 2 3 4 5 6
Präsentations- und Kommunikationstechniken 1.5 - - - - -
Wissenschaftliches Arbeiten 1 - - - - -
Business English 1 2 - - - - -
Business English 2 - 2 - - - -
2. Fremdsprache 1 - - 3 - - -
Business English 3 - - 1.5 - - -
2. Fremdsprache 2 - - - 3 - -
Conflict Management and Negotiation Techniques (E - - - 2 - -
Praxistransfer 1 2 3 4 5 6
Integrative Fallstudie zur Unternehmensgründung & Gründungsplanspiel - - 2 - - -
Betreuung Bakkalaureatsarbeit 1 - - - 1 - -
Integrative Fallstudie Unternehmensführung - - - 2 - -
Berufspraktikum - - - - - 0
Betreuung Bakkalaureatsarbeit 2 und Betreuung Berufspraktikum - - - - - 1.5
Internationale Kompetenz 1 2 3 4 5 6
Vertiefung Spezielle BWL und Management - - - - 8 -
Vertiefung Social Skills - - - - 4 -
Vertiefung Area Studies and Languages - - - - 3 -
Kontaktpersonen
Studiengangsleitung:
Prof. (FH) Dr. Wolfgang Klose
+43 5372 71819 142
Wolfgang.Klosefh-kufstein.ac.at
Studiengangsassistent:
Fatih Uygun
+43 5372 71819 102
Fatih.Uygunfh-kufstein.ac.at
Fakten zum Studiengang
Dauer:
6 Semester
Organisationsform:
Vollzeitstudium
Akademischer Grad:
Bachelor of Arts in Business (B.A.)
Auslandssemester:
Auslandssemester im 5. Semester
News
Prof. (FH) Dr. Stefan Razik als Experte in Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) aufgenommen
Die Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. ist das Netzwerk der Krisen-, Risiko- und Katastrophenspezialisten im deutschsprachigen Europa.

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