Controlling
Lehrveranstaltungstitel:
Controlling
Controlling
Semester:
4
4
Zielsetzung/Lehrziele der Lehrveranstaltung:
Die Studentinnen und Studenten kennen die Bedeutung des Controllings im Kontext des operativen und strategischen Managements. Sie sind mit den spezifischen Methoden und Instrumenten des Kostenmanagements und der Unternehmenssteuerung als Teile des Controllings vertraut.
Die Studentinnen und Studenten kennen die Bedeutung des Controllings im Kontext des operativen und strategischen Managements. Sie sind mit den spezifischen Methoden und Instrumenten des Kostenmanagements und der Unternehmenssteuerung als Teile des Controllings vertraut.
Erforderliche Vorkenntnisse:
Module WE1 und WE2
Module WE1 und WE2
Lehrveranstaltungsinhalte:
Grundlagen des Controllings:
Begriff, Arten und Aufgaben des Controllings, Organisationsformen des Controllings und Controllinginfrastruktur, Besonderheiten des Controllings in Abhängigkeit von Branche und Unternehmensgröße.
Unternehmenssteuerung:
Die Unternehmenssteuerung im Kontext der Controllingfunktionen, operative und strategische Instrumente der Unternehmenssteuerung: Planungs-, Informations- und Berichtssysteme, Budgetierung, ?better budgeting?, ?beyond budgeting?, Kennzahlen und Kennzahlensysteme (Du Pont, Balanced Scorecard), Anreizsysteme.
Kostenmanagement:
Kostenmanagement als Aufgabe des Controllings, Instrumente und Methoden des Kostenmanagements: Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing
Grundlagen des Controllings:
Begriff, Arten und Aufgaben des Controllings, Organisationsformen des Controllings und Controllinginfrastruktur, Besonderheiten des Controllings in Abhängigkeit von Branche und Unternehmensgröße.
Unternehmenssteuerung:
Die Unternehmenssteuerung im Kontext der Controllingfunktionen, operative und strategische Instrumente der Unternehmenssteuerung: Planungs-, Informations- und Berichtssysteme, Budgetierung, ?better budgeting?, ?beyond budgeting?, Kennzahlen und Kennzahlensysteme (Du Pont, Balanced Scorecard), Anreizsysteme.
Kostenmanagement:
Kostenmanagement als Aufgabe des Controllings, Instrumente und Methoden des Kostenmanagements: Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing
Empfohlene/vorgeschriebene Literatur:
Bücher: Horváth, P. (2009): Controlling, 11., vollständig überarbeitete Auflage, München.
Kaplan, R.S. / Norten, D.P. (1997): Balanced Scorecard, Stuttgart.
Kremin-Buch, B. (2007). Strategisches Kostenmanagement, 4., überarbeitete Auflage, Wiesbaden.
Steinle, C. / Daum, A. (Hrsg.) (2007): Controlling: Kompendium für Ausbildung und Praxis, 4., überarbeitete Auflage, Stuttgart.
Weber, J. / Schäffer, U. (2008): Einführung in das Controlling, 12., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Stuttgart.
Weber, J. et. al. (2004): Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Konzepte, Implementierung, Praxisstatements, Wiesbaden.
Weber, J. et. al. (2008): Neugestaltung der Budgetierung mit Better und Beyond Budgeting?, Reihe Advanced Controlling, Band 34, Weinhein. Sas; S. (2006): Risk Management Frenkel, M./ Hommel, U./ Dufey, G. (2005): Risk Management: Challenges and Opportunities Wolke, T. (2008): Risikomanagement Gleißner, W./ Romeike, K. (2005): Risikomanagement
Fachzeitschriften:Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung; Zeitschrift für Personalpsychologie; Information Systems and e-Business Management; International Entrepreneurship and Management Journal; Zeischrift für Personalforschung; Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis; Review of Managerial Science; Betreibswirtschaftliche Forschung und Praxis; Accounting and Business Research; Academy of Management Perspectives; Accounting Review; American Psychologist; Behavioral Research in Accounting; Decision Support Systems; Entrepreneuship, Theory and Practice; Financial Management; Harvard Business Review; Human Resource Management; International Business Review; Journal of Business; Journal of International Marketing; Journal of Management; Journal of Marketing; Strategic Management Journal; Zeitschrift für Betriebswirtschaft; Zeitschrift für betriebwirtschaftliche Forschung
Bücher: Horváth, P. (2009): Controlling, 11., vollständig überarbeitete Auflage, München.
Kaplan, R.S. / Norten, D.P. (1997): Balanced Scorecard, Stuttgart.
Kremin-Buch, B. (2007). Strategisches Kostenmanagement, 4., überarbeitete Auflage, Wiesbaden.
Steinle, C. / Daum, A. (Hrsg.) (2007): Controlling: Kompendium für Ausbildung und Praxis, 4., überarbeitete Auflage, Stuttgart.
Weber, J. / Schäffer, U. (2008): Einführung in das Controlling, 12., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Stuttgart.
Weber, J. et. al. (2004): Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Konzepte, Implementierung, Praxisstatements, Wiesbaden.
Weber, J. et. al. (2008): Neugestaltung der Budgetierung mit Better und Beyond Budgeting?, Reihe Advanced Controlling, Band 34, Weinhein. Sas; S. (2006): Risk Management Frenkel, M./ Hommel, U./ Dufey, G. (2005): Risk Management: Challenges and Opportunities Wolke, T. (2008): Risikomanagement Gleißner, W./ Romeike, K. (2005): Risikomanagement
Fachzeitschriften:Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung; Zeitschrift für Personalpsychologie; Information Systems and e-Business Management; International Entrepreneurship and Management Journal; Zeischrift für Personalforschung; Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis; Review of Managerial Science; Betreibswirtschaftliche Forschung und Praxis; Accounting and Business Research; Academy of Management Perspectives; Accounting Review; American Psychologist; Behavioral Research in Accounting; Decision Support Systems; Entrepreneuship, Theory and Practice; Financial Management; Harvard Business Review; Human Resource Management; International Business Review; Journal of Business; Journal of International Marketing; Journal of Management; Journal of Marketing; Strategic Management Journal; Zeitschrift für Betriebswirtschaft; Zeitschrift für betriebwirtschaftliche Forschung
Lehr- und Lernmethoden:
Vortrag, Gruppenarbeit,Präsentation und Diskussion von Aufgaben
Vortrag, Gruppenarbeit,Präsentation und Diskussion von Aufgaben
Bewertungsmethoden und -kriterien:
LV-immanenter Prüfungscharakter
LV-immanenter Prüfungscharakter
Unterrichts-/Lehrsprache:
Deutsch
Deutsch
ECTS:
3,00
3,00
Semester-Wochen-Stunden (SWS):
2,00
2,00
Lehrveranstaltungsnummer:
V.WE3.1
V.WE3.1
Lehrveranstaltungstyp:
ILV
ILV
Lehrveranstaltungsform:
Präsenzveranstaltung
Präsenzveranstaltung
