Lehrveranstaltungstitel:
Grundlagen des Entrepreneurship

Semester:
1

Zielsetzung/Lehrziele der Lehrveranstaltung:
Die Studierenden sollen mit den grundlegenden Begrifflichkeiten und Besonderheiten von Unternehmensgründungen vertraut gemacht werden. Sie haben Kenntnis über die Phasen einer Unternehmensgründung und sind in der Lage, Faktoren erfolgreicher Unternehmensgründungen anhand praktischer Beispiele zu erkennen und zu diskutieren. Erwerb von grundlegenden Kenntnissen im Themenfeld Unternehmer und Unternehmertum (Entrepreneurship). Hierbei werden Kompetenzen vermittelt, die die grundlegenden Denk- und Handlungsweisen in den Bereichen der Unternehmensgründung, Business Planung, Finance und Marketing betreffen. Die geänderten Markt- und Umweltbedingungen in stark vernetzten und interagierenden Märkten sollen einer grundlegenden Be-trachtung unterzogen werden und dem Studierenden Mittel- und Methodenkompetenz vermittelt werden. Hierbei wird insbesondere auf aktuelle Markt- und Umweltbedingungen, gerade im Bereich der klein- und mittelständischen Unternehmen eingegangen werden, um einen Unternehmer und/oder Unternehmer im Unternehmen auszubilden.

Lehrveranstaltungsinhalte:
Unternehmer ? Unternehmensgründung / Entrepreneur ? Entrepreneurship, alternative Typen von Unternehmensgründungen: Unternehmensneu-gründung, Übernahmegründung, MBI/MBO, Franchisegründung, Spin-Off-Gründung, gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Unternehmens¬gründungen, empirische Faktoren zu Unternehmensgründungen in Österreich und Deutschland, Aufgaben und Erfolgsfaktoren in den Phasen des Gründungsprozesses: Vorgründungsphase, Gründungsphase, FuE-Phase, Markteintrittsphase, Wachstumsphase

Empfohlene/vorgeschriebene Literatur:
Bücher: Dowling, Michael / Drumm, Hans-Jürgen (2002) (Hrsg.) Gründungs-management: Vom erfolgreichen Unternehmensstart zum dauerhaften Wachstum.
Klandt, H. (1999): Gründungsmanagement: Der integrierte Unternehmensplan, München, Wien.
Faltin, G. / Ripsas, S. / Zimmer, J. (1998) (Hrsg.): Entrepreneurship: Wie aus Ideen Unternehmen werden, München.
Schefczyk, M. / Pankotsch, F. (2003): Betriebswirtschaftslehre junger Unternehmen, Stuttgart
Pleschak, F./Sabisch, H./ Wupperfeld/ U. (1994): Innovationsorientierte kleine Unternehmen: ?Wie Sie mit neuen Produkten neue Märkte erschließen?, Wiesbaden.
Razik, St. (2002): Spin-Off-Gründungen: Bausteine eines marktorientierten Gründungsmanagements, Osnabrück. Göbel, E. (2010): Unternehmensethik - Grundlagen und praktische Umsetzung Ferrell, L./ Ferrell, O. (2010): Unternehmensethik - Prinzipien und Werte Beschorner, T./ Brink, A./ Schumann, O. (2010): Unternehmensethik Becker, F. (2010): Strategisches Management Herbek, P. (2010): Strategische Unternehmensführung Bergmann, R./ Bungert, M. (2010): Strategische Unternehmensführung
Fachzeitschriften: Fachzeitschriften:Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung; Zeitschrift für Personalpsychologie; Information Systems and e-Business Management; International Entrepreneurship and Management Journal; Zeischrift für Personalforschung; Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis; Review of Managerial Science; Betreibswirtschaftliche Forschung und Praxis; Accounting and Business Research; Academy of Management Perspectives; Accounting Review; American Psychologist; Behavioral Research in Accounting; Decision Support Systems; Entrepreneuship, Theory and Practice; Financial Management; Harvard Business Review; Human Resource Management; International Business Review; Journal of Business; Journal of International Marketing; Journal of Management; Journal of Marketing; Strategic Management Journal; Zeitschrift für Betriebswirtschaft; Zeitschrift für betriebwirtschaftliche Forschung

Lehr- und Lernmethoden:
Vortrag, Gruppenarbeit,Präsentation und Diskussion von Aufgaben

Bewertungsmethoden und -kriterien:
LV-immanenter Prüfungscharakter

Unterrichts-/Lehrsprache:
Deutsch

ECTS:
2,00

Semester-Wochen-Stunden (SWS):
1,50

Lehrveranstaltungsnummer:
V.GUF.1

Lehrveranstaltungstyp:
ILV

Lehrveranstaltungsform:
Präsenzveranstaltung