International

Change Management

Niveau der Lehrveranstaltung/des Moduls laut Lehrplan

Third Year Bachelor

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung/des Moduls

Upon successful completion of this course, students will be
able to:
· Study how environmental events affect
organizations and drive the need for continuous
change
· Analyze change at the individual, group, and
systemic levels
· Contrast planned and unplanned change
· Evaluate and apply integrative models for
assessing, diagnosing, and implementing the need
for change
· Identify the role of leaders and managers, change
agents, and change recipients in various stages of
organizational change
· Comprehend the complexity of change within
organizational cultures and systems

Voraussetzungen laut Lehrplan

basic knowledge in strategic management

Lehrinhalte

· The nature of change
· Eight steps to successful change
· Change management and organizational structure
· Change strategies
· Change resistance
· Effective communication
· Effective leadership

empfohlene Fachliteratur

- Kotter (1996): Leading Change, Harvard Business
School Press
- Linstead et al. (2009): Management and
Organization: A Critical Text, Palgrave
- Palmer et al. (2009): Managing Organizational
Change: A Multiple Perspectives Approach,
McGraw-Hill
- Bridges (2009): Managing Transitions: Making the
Most of Change, Da Capo Press

Bewertungsmethoden und -kriterien

presentations, final exam

Unterrichtssprache

Englisch

Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits

3

geplante Lehr- und Lernmethoden

presentations, open class discussions, team work,
individual team coachings, readings

Semester/Trimester, in dem die Lehrveranstaltung/das Modul angeboten wird

2

Name des/der Vortragenden

Dr. Christian Vohradsky

Studienjahr

/

empfohlene optionale Programmeinheiten

non

Kennzahl der Lehrveranstaltungen/des Moduls

IP_SS18

Art der Lehrveranstaltung/des Moduls

Integrierte Lehrveranstaltung

Art der Lehrveranstaltung

optional

Praktikum/Praktika

Not applicable.

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