Management & Strategy I: Fundamentals

Niveau der Lehrveranstaltung/des Moduls laut Lehrplan

2. Studienzyklus, Master

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung/des Moduls

Die Studierenden:
• festigen, vertiefen und reflektieren die wichtigsten strategischen Theorien und Ansätze aus dem Vorstudium (zur Angleichung der vorhandenen, unterschiedlichen Qualifikationsniveaus)
• kennen den Zusammenhang von Strategie, Struktur, Kultur und Management auf Grundlage des St. Galler Managementmodells und der Managementkybernetik
• beherrschen die Grundlagen für Transformations- und Innovationsmanagement
• sind fähig, strategische Prozesse (Analyse, Planung, Umsetzung und Review) zu gestalten und zu steuern.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Lehrinhalte

• Kernthemen, -theorien und -modelle des strategischen Managements
• Strategie im Kontext des St. Galler Management Modells und der Managementkybernetik
• Grundlagen des Transformations- und Innovationsmanagements
• Führungsprozesse im Zusammenhang mit Strategie (Analyse-, Planungs- und Umsetzungsmethoden)

empfohlene Fachliteratur

• Harvard Business Review Press, HBR`s 10 Must Reads on Strategy, Boston: HBR Press (in der aktuellen Auflage)
• Malik, Fredmund: Strategy. Campus (in der aktuellen Auflage)
• Mintzberg, Henry et al.: Strategy Safari. FT Press (in der aktuellen Auflage)
• 1-2 Aufsätze aus Fachzeitschriften