Project Management (E)

Niveau der Lehrveranstaltung/des Moduls laut Lehrplan

1. Studienzyklus, Bachelor

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung/des Moduls

Die Studierenden sind in der Lage:
• Die Bedeutung von Projektmanagement für ein Unternehmen zu verstehen.
• Generische Projektphasen und Projektergebnisse zu beschreiben.
• Methoden anzuwenden um Projektziele zu definieren, den Projektumfang abzugrenzen und Aufgaben, Dauer und Ressourcenbedarf zu planen.
• Rollen und Beteiligte in einem Projekt zu kennen.
• Bedeutung von Kommunikation in Projekten zu kennen.
• Methoden anzuwenden um Projekte zu steuern.
• Gründe für das Scheitern von Projekten und entsprechende Maßnahmen zu kennen.
• Den Unterschied zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement zu kennen.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Lehrinhalte

Darstellung der Spezifika der Projektorganisation und der organisatorischen Eingliederung in, Auswirkung auf bzw. damit Probleme in Unternehmen.
Vermittlung grundlegender Projektmanagementmethoden, wie
• Planung von Zielen, Struktur, Zeit, Kosten und Organisation
• Durchführung von Umfeld-, Risiko- bzw. Interdependenzanalyse bzw. Projektcontrolling/-kommunikation
in den unterschiedlichen Phasen von Projekten (Start, Umsetzung/Controlling, Abschluss) anhand eines ausgewählten Projektmanagementstandards.
Eingehen auf relevante Social Skills für erfolgreiche Projektarbeit und Vermittlung erfolgreicher Praxisprojekte und typischer „Pitfalls“.
Einordnung der Begriffe Projekt-, Programm- und Multiprojektmanagement.

empfohlene Fachliteratur

• Gareis (2005): Happy Projects!: Project and programme management. Project portfolio management. Management of the project-oriented organization. Management in the project-oriented society, 1. Aufl., MANZ Verlag Wien
• Patzak, Rattay (2014): Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, 6. Aufl., Linde Verlag Wien