ERP-Systeme & Geschäftsprozessmanagement BB

Project Management (E)

Niveau der Lehrveranstaltung/des Moduls laut Lehrplan

Master

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung/des Moduls

Die Absolventin, der Absolvent / der Studierende:
* kennt Techniken des Projekt Managements
* Kennt Projekt Phasen und Projekt Ergebnisse
* Kann Projekt Ziele, Umfang, Aufgaben, Dauer, Resourcen planen
* Kennt Rollen und Teilnehmer in Projekten
* Kann eine Projektorganisation gestalten
* Kann Projekt Meetings leiten
* Kann den Fortschritt in Projekten überwachen
* Kann mit Stakeholdern kommunizieren
* Kennt IT Support von Projekt Management
* Kennt die Nutzen von Rahmenwerken wie PMA und PMI
* Kennt Aufgaben und Techniken des Multiprojektmanagements

Voraussetzungen laut Lehrplan

keine Angabe

Lehrinhalte

Grundlagen des Projektmanagements mit Schwerpunkt auf Prozessverbesserung und ERP Implementierung
* Aufsetzen eines Projekts (Ziele, Umfang, Zeitlinie, etc.)
* Planen von Projektergebnissen, Aufgaben, Zeit, Resourcen
* Installieren eines Projektteams und Kommunikation mit den Stakeholdern
* Managen von Ergebnissen, Risiken, Qualität, Zeit und Budget

Agile Project Management Methoden:
* Herausforderungen im traditionellen Projekt Management
* Scrum Framework und agiles Vorgehen und Prinzipien
* Agile Artefakte (Scrum, Sprints, Backlogs, Dailies, Retro, etc.)
* Releasemanagement in agilen Projekten
* Hybride Projektmanagement Methoden

empfohlene Fachliteratur

Wysocki R., et al.: Effective Project Management; Wiley 2013; 7th edition
Sutherland J., Sutherland J.J.; Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time; London; 2014
Schwaber and Sutherland, “The Scrum Guide”
Goodpasture J.; Project Management the Agile Way: Making it Work in the Enterprise; Plantation; 2016
Kerzner H.; Project Management; Hoboken, 12. Auflage, 2017