Corporate Restructuring PT
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Practice-based Project 1: Management and Strategy

level of course unit

second cycle, Master

Learning outcomes of course unit

Upon successful completion of the course, students are able to assess a comprehensive entrepreneurial problem to increase their knowledge according to the teaching content of the study program and to determine the elaboration and solution of the problem

prerequisites and co-requisites

not applicable

course contents

Students will develop a business strategy approach using a real business situation. Under the guidance of the project manager and based on the actual situation of the company (including company description and characteristics, analysis of industry and market environment, etc.) they develop the contents of a strategic concept, formulate proposals for the implementation of the concept and suggest measures to be taken.

recommended or required reading

Exler, Markus; Hrsg. (2013) Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Berlin,
Bungartz, O. (2012). Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS), Steuerung und Überwachung von Unternehmen, Berlin.
Crone, A. & Werner, H. (Hrsg.) (2011). Modernes Sanierungsmanagement - Arbeitsrecht, Haftungsrisiken, Insolvenzverfahren, Sanierungskonzept und steuerliche Aspekte, München.
DePamphilis, D. (2012). Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Amsterdam.
Evertz, D. & Krystek, U. (Hrsg.) (2010). Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen - Grundlagen, Fallstudien und Instrumente für die Praxis, Stuttgart.
Exler, M. (2010). Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen - Jahresabschluss & Analyse, Finanz-wirtschaft, Wertmanagement, Herne.
Krystek, U. & Moldenhauer, R. (Hrsg.) (2007) Handbuch Krisen- und Restrukturierungs-management - Generelle Konzepte, Spezialprobleme, Praxisberichte, Stuttgart.
von Leoprechting, G. (Hrsg.) (2010) Unternehmenssanierung - Krisenberatung, Branchenbesonderheiten, Checklisten, Herne.
Rüsen, T. (Hrsg.) (2011) Familienunternehmen erfolgreich sanieren - Der Einfluss des Familienfaktors bei Restrukturierungen, Berlin.

assessment methods and criteria

written examination or homework

language of instruction

German

number of ECTS credits allocated

4

planned learning activities and teaching methods

Lecture, group work, presentation and task discussion

semester/trimester when the course unit is delivered

2

name of lecturer(s)

Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler

year of study

1.year of studies

recommended optional program components

not applicable

course unit code

B.INT.1

type of course unit

compulsory (project)

mode of delivery

In-class course

work placement(s)

not applicable

Contact

Situm Mario
Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
Director of Studies
+43 5372 71819 147
Mario.Situmfh-kufstein.ac.at
questions -  Any
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Internationales Symposium Restrukturierung

Am 25. Oktober 2019 findet das „8. Internationale Symposium Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein Tirol statt.

Im Mittelpunkt der Jahreskonferenz 2019 steht das Rahmenthema "Geschäftsmodelle im Wandel". Details finden Sie hier.

Kooperationspartner

Premiumpartner:

 

 

 

 

     

 

 

 

Förderer:

 

 

 

                                                                                                                                                                        

Kooperationspartner:

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

      

RESTRUKTURIERUNGS-QUALITÄTSSIEGEL FÜR KUFSTEINER MASTERSTUDIENGANG

Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Unternehmensrestrukturierung & -sanierung“ ist nach einjähriger Begutachtung offiziell „TMA zertifiziert“ – das renommierte Qualitätssiegel des Verbandes der deutschen Restrukturierungsexperten (TMA).

Weitere Informationen siehe hier.

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

ild: Buch Restrukturierungs- und Turnaround- Management