Corporate Restructuring PT
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Restructuring and Restructuring Controlling

level of course unit

second cycle, Master

Learning outcomes of course unit

Upon successful completion of the course , students are able to differentiate the requirements for controlling in the restructuring and reorganization process and to apply them in practice

prerequisites and co-requisites

not applicable

course contents

Substantial restructuring and reorganization measures are usually bundled into a restructuring program and implemented systematically in the " Program Office " . In the course, the individual phases of the Program Office are discussed in detail - actual projects and full- potential analysis , definition of measures and summary of an overall plan , implementation and controlling / monitoring. Based on a current real case study the goals and tasks of the Program Office will be presented.

1 The controlling function
1.1. Concept of controlling
1.2. Controlling vs. control
1.3. Controller vs. manager
1.4. Restructuring vs. reorganization
1.5. Restructuring and reorganization controller
1.5.1. Organizational structure
1.5.2. Tasks
1.5.3. Requirements
2 Systematization of restructuring and reorganization controlling
2.1. Operational controlling vs. . strategic controlling
2.2 . Project controlling
2.3. Case Study: Restructuring project controlling in the electronics industry

3 Controlling for restructuring and reorganization
3.1. Restructuring Case Study : Turnaround Management in China
3.2 . Example reorganization: business plan and stress tests
3.3. Example: Selection of production site s during reorganization.

recommended or required reading

Exler, Markus; Hrsg. (2013) Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Berlin,
Henrik, A. (2009). Sanierungscontrolling - Erfolgsfaktor zur Bestandsicherung von Krisenunternehmen bei der Umsetzung von Sanierungskonzepten, Reutlingen
Eschenbach, S. (2011) Controlling professionell: Konzeption und Werkzeug, Stuttgart
Exler, M. (2010) Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen ¿ Jahresabschluss & Analyse, Finanzwirtschaft, Wertmanagement, Durchgängige Fallstudie, Herne.
Horváth, P. (2011) Controlling 12. Auflage, München
Brühl, G. (2004) Unternehmensrestrukturierung ¿ Strategien und Konzepte, Stuttgart
Lichtkoppler, R. (2010) Handbuch Unternehmenssanierung, Wien

assessment methods and criteria

written examination or homework

language of instruction

German

number of ECTS credits allocated

4

planned learning activities and teaching methods

Lecture, group work, presentation and task discussion

semester/trimester when the course unit is delivered

3

name of lecturer(s)

Dr. Klaus Seiringer, BBA,Dr. Martin Pregenzer

year of study

2.year of studies

recommended optional program components

not applicable

course unit code

B.KON.1

type of course unit

compulsory (integrated lecture)

mode of delivery

In-class course

work placement(s)

not applicable

Contact

Exler Markus W.
Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler
Director of Studies
+43 5372 71819 102
Markus.Exlerfh-kufstein.ac.at
Puchner Monika
Monika Puchner
Contact
+43 5372 71819 102
Monika.Puchnerfh-kufstein.ac.at
Infofolder
Infofolder

Internationales Symposium Restrukturierung

Am 25. Oktober 2019 findet das „8. Internationale Symposium Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein Tirol statt.

Im Mittelpunkt der Jahreskonferenz 2019 steht das Rahmenthema "Geschäftsmodelle im Wandel". Details finden Sie hier.

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

ild: Buch Restrukturierungs- und Turnaround- Management

Kooperationspartner

Premiumpartner:

 

 

 

 

     

 

 

 

Förderer:

 

 

 

                                                                                                                                                                        

Kooperationspartner:

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

      

RESTRUKTURIERUNGS-QUALITÄTSSIEGEL FÜR KUFSTEINER MASTERSTUDIENGANG

Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Unternehmensrestrukturierung & -sanierung“ ist nach einjähriger Begutachtung offiziell „TMA zertifiziert“ – das renommierte Qualitätssiegel des Verbandes der deutschen Restrukturierungsexperten (TMA).

Weitere Informationen siehe hier.