Corporate Restructuring PT
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Practice-based Project 1: Management and Law

level of course unit

second cycle, Master

Learning outcomes of course unit

Upon successful completion of the course and according to the course contents of the study program, students are able to assess a comprehensive business problem in order to increase their knowledge and work out its solution.

prerequisites and co-requisites

not applicable

course contents

Based on a real company situation, students develop an economically elaborated restructuring concept, in which the synthesis of business and legal perspectives will be implemented in a real application scenario. Starting with the actual situation of the company (including company description and characteristics, analysis of industry and market environment as well as causes, symptoms and course of the crisis) a restructuring plan is developed, proposals for the implementation of the concept are worked out and measures to be taken are suggested.

recommended or required reading

Exler, Markus; Hrsg. (2013) Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Berlin,
Bungartz, O. (2012). Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS), Steuerung und Überwachung von Unternehmen, Berlin.
Crone, A. & Werner, H. (Hrsg.) (2011). Modernes Sanierungsmanagement - Arbeitsrecht, Haftungsrisiken, Insolvenzverfahren, Sanierungskonzept und steuerliche Aspekte, München.
DePamphilis, D. (2012). Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Amsterdam.
Evertz, D. & Krystek, U. (Hrsg.) (2010) Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen - Grundlagen, Fallstudien und Instrumente für die Praxis, Stuttgart.
Exler, M. (2010). Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen - Jahresabschluss & Analyse, Finanz-wirtschaft, Wertmanagement, Herne.
Krystek, U. & Moldenhauer, R. (Hrsg.) (2007) Handbuch Krisen- und Restrukturierungs-management - Generelle Konzepte, Spezialprobleme, Praxisberichte, Stuttgart.
von Leoprechting, G. (Hrsg.) (2010) Unternehmenssanierung - Krisenberatung, Branchenbesonderheiten, Checklisten, Herne.
Rüsen, T. (Hrsg.) (2011) Familienunternehmen erfolgreich sanieren - Der Einfluss des Familienfaktors bei Restrukturierungen, Berlin.

assessment methods and criteria

written examination or homework

language of instruction


number of ECTS credits allocated


course-hours-per-week (chw)


planned learning activities and teaching methods

Lecture, group work, presentation and task discussion

semester/trimester when the course unit is delivered


name of lecturer(s)

Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler

year of study

2.year of studies

recommended optional program components

not applicable

course unit code


type of course unit

compulsory (project)

mode of delivery

In-class course

work placement(s)

not applicable


Situm Mario
Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
Director of Studies
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Internationales Symposium Restrukturierung

Am 23. Oktober 2020 findet das „9. Internationale Symposium Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein Tirol statt.

Im Mittelpunkt der Jahreskonferenz 2020 steht das Rahmenthema "Gute Führung". Details finden Sie hier.

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

ild: Buch Restrukturierungs- und Turnaround- Management


Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Unternehmensrestrukturierung & -sanierung“ ist nach einjähriger Begutachtung offiziell „TMA zertifiziert“ – das renommierte Qualitätssiegel des Verbandes der deutschen Restrukturierungsexperten (TMA).

Weitere Informationen siehe hier.