Corporate Restructuring PT
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Legal Business Restructuring Alternatives

level of course unit

second cycle, Master

Learning outcomes of course unit

Upon successful completion of the course, students are able to explain and interpret the most important legal and tax alternatives as well as consequences for the restructuring and reorganization of management

prerequisites and co-requisites

not applicable

course contents

1.Financial reorganization measures
2.Capital maintenance / forbidden return of contributions
3.Equity substitution law
4.Company sale/sale of shares as a reorganization tool
5.Reorganization trust

The respective topics are discussed on the basis of smaller practical cases. Thus, the legal background of business restructuring and reorganization, that is enormously important in everyday practice, can be worked out together with the students. In the context of the respective subject areas, the stumbling blocks are particularly pointed out, e.g. the various types of covert return of contributions. Thus the students are made aware of these issues.

The focus is on financial reorganization, preservation of capital and the equity substitution law. By looking into real cases, even legally non-trained students will gain theoretical knowledge, especially that of the course-immanent and partly complicated corporate law.

recommended or required reading

Exler, Markus; Hrsg. (2013) Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Berlin,
Gesetzestexte: insbesondere GmbHG, AktG, URG, EKeG, ABGB, UGB (jeweils abrufbar in der geltenden Fassung unter:
Adensamer N., Oelkers J. & Zechner A. K. (2006). Unternehmenssanierung zwischen Gesellschafts- und Insolvenzrecht, Wien
Aigner D., Aigner H.-J., Aigner J., Reinisch B. & Spitzbart S. (2008). Krisen- und Sanierungsmanagement, Wien
Bickhoff, N., Blatz, M., Eilenberger, G., Haghani, S. & Kraus, K.-J. (Hrsg.) (2004). Die Unternehmenskrise als Chance?. Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung, Berlin - Heidelberg
Braun, E., Riggert, R. & Kind, T. (2009). Schwerpunkte des Insolvenzverfahrens, Stuttgart
Duursma-Kepplinger, H.-C. (2009). Geschäftsführerhaftung, Die Haftungsordnung im Gesellschaftskonkurs, Band IV, Wien
Fink, H. (2010). Insolvenzrecht, Wien
Heni, B. (2006). Interne Rechnungslegung im Insolvenzverfahren, Düsseldorf
Kanduth-Kristen S. & Treer H. (Hrsg.) (2006). Insolvenz und Steuern, Wien
Karollus M. & Huemer D. (2006). Die Fortbestehungsprognose im Rahmen der Überschuldungsprüfung, Wien
Konecny, A. & Schubert, G. (2009). Kommentar zu den Insolvenzgesetzen, Wien
Nummer-Krautgasser, B. (2007). Schuld, Vermögenshaftung und Insolvenz, Wien
Pelka, J. & Niemann, W. (2002). Praxis der Rechnungslegung im Insolvenzverfahren, Köln

assessment methods and criteria

written examination or homework

language of instruction


number of ECTS credits allocated


course-hours-per-week (chw)


planned learning activities and teaching methods

Lecture, group work, presentation and task discussion.

semester/trimester when the course unit is delivered


name of lecturer(s)

Dr. Alexander Anderle,Dr. Ernst Chalupsky, MBL-HSG

year of study

1.year of studies

recommended optional program components

not applicable

course unit code


type of course unit

compulsory (integrated lecture)

mode of delivery

In-class course

work placement(s)

not applicable


Situm Mario
Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
Director of Studies
+43 5372 71819 147
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Any questions -
We are here to help you.
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Am 23. Oktober 2020 findet das „9. Internationale Symposium Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein Tirol statt.

Im Mittelpunkt der Jahreskonferenz 2020 steht das Rahmenthema "Gute Führung". Details finden Sie hier.

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

ild: Buch Restrukturierungs- und Turnaround- Management


Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Unternehmensrestrukturierung & -sanierung“ ist nach einjähriger Begutachtung offiziell „TMA zertifiziert“ – das renommierte Qualitätssiegel des Verbandes der deutschen Restrukturierungsexperten (TMA).

Weitere Informationen siehe hier.