Corporate Restructuring PT
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Instruments for Early Crisis Identification

level of course unit

second cycle, Master

Learning outcomes of course unit

Upon successful completion of the course, students are able to design an instrument for the early crisis detection of companies in different industries.

prerequisites and co-requisites

not applicable

course contents

1. Crisis prevention as management task
- Financial accounting and financial statements
- Success- and control variables and dividend policy
- Reorganization and over-indebtedness test
- IDW S 6: Creation of reorganization concepts

2. "Crisis cockpit" and crisis indicators
- Analysis of capital structure, assets and earnings
- Financial ratios with adjusted data
- Financial and operational crisis indicators
- Credit optimization by change of balance sheet structure
- Practice project 1: early crisis detection

3. Strategic early warning systems
- Budget and financial statements
- Practice project 2: Budgeting

recommended or required reading

Exler, Markus; Hrsg. (2013) Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Berlin,
Exler, M. (2010) Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen, Herne
Exler, M. (2011) Das Krisen-Cockpit für kleine Unternehmen, ein System zur Krisenfrüherkennung, NWB Betriebswirtschaftliche Beratung, H. 3, S. 70 76.
Horváth, P. & Partners (2012) Das Controllingkonzept, Der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem, München.

assessment methods and criteria

Written examination or homework

language of instruction


number of ECTS credits allocated


course-hours-per-week (chw)


planned learning activities and teaching methods

Lecture, group work, presentation and task discussion

semester/trimester when the course unit is delivered


name of lecturer(s)

Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler

year of study

1.year of studies

recommended optional program components

not applicable

course unit code


type of course unit

compulsory (integrated lecture)

mode of delivery

In-class course

work placement(s)

not applicable


Situm Mario
Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
Director of Studies
+43 5372 71819 147
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+43 5372 71819 500

Internationales Symposium Restrukturierung

Am 23. Oktober 2020 findet das „9. Internationale Symposium Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein Tirol statt.

Im Mittelpunkt der Jahreskonferenz 2020 steht das Rahmenthema "Gute Führung". Details finden Sie hier.

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

ild: Buch Restrukturierungs- und Turnaround- Management


Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Unternehmensrestrukturierung & -sanierung“ ist nach einjähriger Begutachtung offiziell „TMA zertifiziert“ – das renommierte Qualitätssiegel des Verbandes der deutschen Restrukturierungsexperten (TMA).

Weitere Informationen siehe hier.