Transformational Management: Change & Organizational Development

Niveau der Lehrveranstaltung/des Moduls laut Lehrplan

2. Studienzyklus, Master

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung/des Moduls

Die Studierenden:
• kennen die grundlegenden Theorien von Change Management und Organisationsentwicklung.
• beherrschen Methoden zur Diagnose und Gestaltung von Lösungen.
• sind fähig, die Themen auf aktuelle Fälle der Wirtschaftspraxis anzuwenden.
• können eine Verbindung zu anderen wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Themen herstellen.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Lehrinhalte

• Grundlagen des Change Managements in Verbindung mit anderen wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Ansätzen, Kommunikation und Konfliktmanagement
• Grundlagen der Organisationsentwicklung in Verbindung mit Fragen von Strategie, Struktur und Führung
• Anwendung der Themen auf Fallstudien
• Ausarbeitung von Lösungswegen und eigenständige Entwicklung von Methoden

empfohlene Fachliteratur

• Harvard Business Review Press, HBR`s 10 Must Reads on Change Management, Boston: HBR Press (in der aktuellen Auflage)
• Kotter, John P: Leading Change. HBR Press (in der aktuellen Auflage)
• Yeung, Arthur; Ulrich, Dave: Reinventing the Organization. HBR Press (in der aktuellen Auflage)
• 1-2 aktuelle Aufsätze aus Fachzeitschriften