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Sieben Personen arbeiten versammelt um einen Tisch an ihren Laptops und besprechen Dinge miteinander. | © FH Kufstein Tirol
© FH Kufstein Tirol

change management

Lernen Sie, Veränderungen erfolgreich zu managen. In unserem 4-tägigen berufsbegleitenden Zertifikatslehrgang auf akademischem Niveau erfahren Sie, wie Sie Widerstände überwinden und Projekte zum Erfolg führen. Melden Sie sich jetzt an!

Überblick

  • Standort:

    Kufstein und Rosenheim

  • Dauer:

    4 Tage (2x2 Tage)

  • Unterrichtssprache:

    100% Deutsch
  • Organisationsform:

    Berufsbegleitend

  • Zertifikat:

    Zertifizierte:r Change Manager:in mit 3 ECTS-Punkten

  • Kosten:

    Euro 1.850,-
  • Start:

    Anmeldungen laufend möglich. Nächster Lehrgangsstart 2025

Lehrgang mit anrechenbaren Micro-Credentials (MC)

Profil des Lehrgangs

FH Kufstein Tirol von der Straßenseite. | © FH Kufstein Tirol
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Drei Personen sitzen an einem Tisch und arbeiten an ihren Laptops, während eine stehende Frau etwas mit einer sitzenden Frau bespricht. | © FH Kufstein Tirol
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Der Schriftzug "Meetingroom" ist auf der Glaswand geschrieben. | © FH Kufstein Tirol
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Unser Lehrgang Change Management stattet Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, die Sie benötigen, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Profis aus Wissenschaft und Praxis vermitteln Ihnen, wie Sie Change aktiv gestalten und mit Widerständen richtig umgehen. Sie lernen, verständlich zu kommunizieren, zu mobilisieren und Akzeptanz zu schaffen.

Jeder Kurstag bietet Ihnen eine Kombination aus fachlichem Input und praxisnahen Einzel- und Gruppenübungen zur direkten Vertiefung.

Der gemeinsam von den Fachhochschulen Kufstein und Rosenheim entwickelte Lehrgang Change Management
legt die Basis für Ihre erfolgreichen Projekte durch die Berücksichtigung wichtiger Soft-Faktoren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Hochschulzertifikat mit ECTS-Punkten, das für weiterführende Studien anrechenbar ist.

 

Ihr Nutzen

  • Lektor:innen aus Wissenschaft und Praxis
  • fachlicher Austausch unter den Teilnehmer:innen
  • strukturiertes Vorgehen für erfolgreiche Veränderungen kennenlernen
  • Veränderungen aktiv managen
  • Projektumfeld und Interessen analysieren können
  • Veränderungsprozesse verständlich kommunizieren 
  • Akzeptanz für Veränderungen erzeugen

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Change Management in kompakter Form (4 Tage)

  • bessere Erfolgschancen für Projekte 

  • Change-Kompetenz direkt im Unternehmen

  • weniger Konflikte bei Veränderungsprozessen

  • Zusammenarbeit stärken

  • nachhaltige Veränderungen schaffen

Programm

Tag 1:

Herausforderungen im Change Management

Aktuelle Problemstellungen bei Veränderungen in Unternehmen
Verständnis für Change Management als Führungsaufgabe
Erkennen der Beteiligten und deren Interessen
Schärfen der Wahrnehmung für Befindlichkeiten der Beteiligten
Erstellen eines Change Kompetenzprofils

Tag 2: 

Theorien und Modelle des Wandels

Arten des Wandels
Modelle des Wandels
Menschliche Verhaltensweisen bei Wandel
Gründe für Scheitern und Erfolg von Projekten
Führungsaufgaben bei Veränderunge

tag 3:

Instrumente erfolgreichen Wandels

Change Toolbox
Aufmerksamkeit und gemeinsame Bedürfnisse / Ziele schaffen
Von Compliance zu Commitment: Akzeptanz schaffen
Mit Widerständen umgehen
Nachhaltikeit sichern

tag 4:

Entwicklung zu Hochleistungsteams

Phasen der Teamentwicklung
Wertschätzende Kommunikation als Basis
Entscheidungen treffen im Team
Kooperative Konflikthandhabung
Die Projektleitung als Change Management

Zugangsvoraussetzung

  • Berufserfahrung als Führungs- oder Fachkraft
  • Berufserfahrung als HR-Manager:in

Abschluss

  • Leistungsnachweis: kurze schriftliche/mündliche Prüfung am Ende des jeweiligen Lehrgangstages
  • Hochschulzertifikat über die erfolgreiche Teilnahme am Kurs
  • Ausweis von 3 ECTS Punkten

Team

Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA

Wissenschaftliche Leitung

Georg Greiderer

Officemanagement

Daniela Stöckl

Officemanagement

Das Wichtigste bei einer Veränderung ist, den Menschen bzw. Mitarbeiter:in auf die „Reise“ mitzunehmen. Dieser Change Management Lehrgang deckt sowohl den theoretischen als auch den praktischen Teil ab und vermittelt, wie der Veränderungsprozess gemeinsam beschritten und positiv umgesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt verschiedene Ansätze und Möglichkeiten, um einen Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen.

Dipl.-Ing. Univ. Raffaele Montagna

Absolvent des Lehrgangs

Dieser Lehrgang liefert umfassendes theoretisches als auch praktisches Wissen zum Thema Change Management. Es werden alle wichtigen Elemente eines erfolgreichen Change Prozesses behandelt: von den Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen über die Gestaltung und Begleitung des aufgesetzten Prozesses bis hin zum Umgang mit Widerständen und der begleitenden Kommunikation. Ich kann diese praxisorientierte Ausbildung nur empfehlen, in kurzer Zeit wird man mit den notwendigen Methoden vertraut gemacht und kann diese direkt im Betrieb umsetzen.

Mag. (FH) Verena Rieder-Hackl

Absolventin des Lehrgangs

Veränderungsprozesse sind meist sehr komplex und erzeugen Veränderungsschmerzen und Widerstand. Der FH Lehrgang Change Management vermittelt sehr professionell und praxisorientiert welche Herausforderungen bei Veränderungen in einem Unternehmen gemeistert werden müssen und welche Instrumente zur Verfügung stehen. Ein Muss für jeden der Veränderungen positiv durchführen und seine Teams zu Höchstleistungen entwickeln will.

MMag. Andreas Dorn

Absolvent des Lehrgangs

Dem Faktor Mensch wird bei Veränderungsprozessen oftmals zu wenig Beachtung geschenkt. Es gilt im Change Management Mensch und Sachebene zu vereinen, um Änderungen nachhaltig zu gestalten. Der Lehrgang unterstützt die Teilnehmenden aufgrund der Vermittlung von unterschiedlichen Zugängen und Werkzeugen Veränderungen in Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Christian Meinhart

Absolvent des Lehrgangs