Der Lehrgang Certified Turnaround Professional (CTuP) an der FH Kufstein Tirol bietet eine umfassende Ausbildung in Restrukturierung und Sanierung. Erfahrene Lehrende und praxisnahe Inhalte bereiten Sie optimal auf das Krisenmanagement vor.
Restrukturierungs- & Sanierungs-Professional
Überblick
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Standort:
FH Kufstein Tirol
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Dauer:
3 x 3 Tage à 8h
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Unterrichtssprache:
100 % Deutsch -
Organisationsform:
Berufsbegleitend
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Zertifikat:
Zertifizierte:r Restrukturierungs- und Sanierungs-Professional, 5 ECTS-Punkte
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Kosten:
Euro 6.490,- -
Start:
16.04.2026 — zu den Terminen
Lehrgang mit anrechenbaren Micro-Credentials (MC)
Profil des Lehrgangs
Der 3 x 3-tägige hochschulzertifizierte Lehrgang Certified Turnaround Professional (CTuP) an der Fachhochschule Kufstein Tirol bietet eine grenzüberschreitende und interdisziplinäre Vertiefung, um Veränderungsprozesse in komplexen Unternehmensstrukturen professionell zu gestalten.
Teilnehmende aus den Bereichen Geschäftsführung, Interimsmanagement, Kreditinstitute und beratende Berufe erwerben Know-how in operativer und finanzieller Restrukturierung sowie in rechtlichen Aspekten zur Durchführung außergerichtlicher Sanierungen. Das von unseren Dozenten verfasste Lehrbuch Restrukturierungs- und Turnaround-Management unterstützt Ihren Wissenstransfer. Sie wählen bei Ihrer Teilnahme zwischen deutschem und österreichischem Recht und können im Folgejahr das jeweils andere belegen.
Ziel ist es, im transnationalen Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden aus Deutschland, Österreich, Südtirol und der Schweiz Best Practice-Standards zu entwickeln. Nach Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Krisensituationen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen einzuleiten, um die Ertrags- und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Die Fachhochschule Kufstein Tirol am Tor zu den Kitzbüheler Alpen bietet ein charmantes Ambiente für professionelles Networking und ein stilvolles Seminar- und Tagungserlebnis.
Leistungen
- 9 Lehrgangstage mit hochkarätigen Lehrenden
- Tagungsunterlagen auf einer elektronischen Plattform
- Begleitbuch „Restrukturierungs- und Turnaround-Management“
- Kostenlose Teilnahme des „anderen Rechts“ im Folgejahr
- Prüfungsgebühr
- Welcome Dinner
- Pausengetränke
- Betreuung durch den wissenschaftlichen Leiter
- Kostenlose Teilnahme an unserer Jahreskonferenz im Herbst
ZIEL
Nach Abschluss des Zertifikatslehrgangs können Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig erkannt sowie entsprechende Reorganisationsmaßnahmen zur Erreichung der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit eingeleitet werden.
Ihr Nutzen
- erfahrene Lehrende aus der Restrukturierungsbranche
- Lehrbuch zum Lehrgang
- Projektzentrierter Gesamtaufbau
- in der Branche anerkannter Abschluss
- TMA zertifiziert
Nutzen für Ihr Unternehmen
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3 x 3 Tage von Do bis Sa
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Netzwerkmöglichkeit
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kostenlose Teilnahme des "anderen Rechts" im Folgejahr
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interdisziplinäres Wissen
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Verbindung zur Hochschule mit Kompetenz für Transformation und Turnaround
Programm
Modul 1
Transformationsmanagement
Mandat & Unternehmensanalyse
- Vorgehensweise und Stufenplan eines Restrukturierungsprozesses
- Wichtige Maßnahmen für erfolgreiche Projekte sowie Zielsetzung und Grundbedingungen
- Unterscheidung von Restrukturierungsberatung und Interim Management
Stakeholderkommunikation
- Krisenkommunikation in der Krisen-PR
- Verschiedene Stufen kommunikativer Krisenfälle
- Faktoren einer erfolgreichen Krisen-PR
Change Management
- Phasenmodelle sowie die einzelnen Schritte von Change- Management-Prozessen
- Umgang mit Emotionen im Change-Prozess
- Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse in der Restrukturierung
Geschäftsmodellinnovation
- Auswahl geeigneter Personen für den
- Geschäftsmodellinnovationsprozess
- Gestalten des Kreativprozesses unter Berücksichtigung von Megatrends
- Evaluieren der Ergebnisse in den Zielmärkten
Modul 2
Insolvenzrecht & Finanzwirtschaftliche Analyse
Wahlweise deutsches oder österreichisches Recht
- Insolvenzeröffnungsgründe und Maßnahmen zu ihrer Abwendung
- Ablauf des Insolvenzverfahrens
- Sanierung im Insolvenzverfahren und im Vorfeld der Insolvenz
- Gesellschaftsrechtliche Sanierungsmaßnahmen
- Zivil- und strafrechtliche Haftung der Organe
- Arbeitsrechtliche Aspekte
- Steuerrechtliche Aspekte
- Präventiver Restrukturierungsrahmen mit StaRUG (GER) und ReO (AUT)
- Kostenlose Teilnahme für Inhalte des "anderen Rechts" im Folgejahr
Finanzwirtschaftliche Restrukturierung
- Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen des Eigen- und Fremdkapitals
- Sonderformen der Sanierungsfinanzierung
- Distressed M&A und übertragende Sanierung
Modul 3
Erstellung von Sanierungsgutachten
Leistungswirtschaftliche Restrukturierung
- Ursachen von Unternehmenskrisen
- Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- Restrukturierung in den Funktionsbereichen des Unternehmens
Integrierte Planungs- und Kontrollsysteme
- Bedeutung, Anwendung und Instrumente der Analyse
- Aufbau eines Berichtswesen und wesentlicher Gestaltungselemente im Reporting
- Einführung eines „Krisen-Cockpits“ als ein Instrument zur Krisenfrüherkennung
IDW S 6 Fortbestehensprognose
- Grundstruktur anhand der Anforderungen der Kreditinstitute
- Anforderungen gemäß IDW S 6 (D) und Leitfaden Fortbestehensprognose (A)
- Umfang des Konzepts sowie begleitende Maßnahmen während der Umsetzung
Termine
Modul 1
- 16. – 18.04.2026
Präsenz an der FH Kufstein Tirol
Modul 2
- 07. – 09.05.2026
online
Modul 3
- 18. – 20.06.2026
Präsenz an der FH Kufstein Tirol
Abschlussprüfung CTuP
- 24.07.2026
Didaktisches Konzept
In den Lehrveranstaltungen werden anhand aktueller Fallbeispiele erfolgreicher bzw. gescheiterter Unternehmensrestrukturierungen und -sanierungen fundierte Konzepte und -planungen entwickelt, bei denen die Synthese der juristischen und betriebswirtschaftlichen Perspektiven zur Anwendung kommt. Ausgehend von der Ist-Situation eines Unternehmens werden unter Anleitung eines interdisziplinären Dozententeams die Inhalte eines Restrukturierungskonzepts entwickelt, Vorschläge für die Umsetzung des Konzepts erarbeitet und Maßnahmen des Controllings vorgeschlagen.
Es werden in den einzelnen Lehrveranstaltungen neben der Vermittlung der praxisrelevanten Inhalte auch unterschiedliche Fallbeispiele der Dozent:innen herangezogen und zur Vertiefung bzw. praktischen Anwendung besprochen.
Das entsprechend konzipierte Begleitbuch „Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Exler/Situm (Hrsg.) 2019, 2. Auflage“ unterstützt Ihren Lernerfolg.
Zielgruppe
Dieses Programm bietet eine passgenaue Weiterbildung für:
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Fachkräfte aus Banken und Beratungsunternehmen
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Interim Manager:innen
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Insolvenzverwalter:innen
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Geschäftsführer:innen
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Verantwortliche des strategischen Controllings
Zugangsvoraussetzung
Diese Voraussetzungen bringen Sie mit:
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Akademischer Abschluss in einer nahestehenden Disziplin
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Mindestens 3 Jahre einschlägige Berufserfahrung oder 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung ohne akademischen Abschluss
Abschluss
- Schriftliche Abschlussprüfung
- Abschluss mit Hochschulzertifikat: Zertifizierte:r Restrukturierungs- und Sanierungs-Professional (5 ECTS-Punkte)
Team
Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler
Wissenschaftliche Leitung
Georg Greiderer
Officemanagement
Daniela Stöckl
Officemanagement
Zertifikat
