FH Kufstein Tirol als kompetente Partnerin für das Produktions- Management der Firma Gronbach
Unter der Anleitung von Prof. (FH) Dr. Martin Adam und Guido von Rohr, hat die Firma Gronbach gemeinsam mit der FH Kufstein Tirol ihr Shopfloor Management einem Assessment unterzogen. Dabei wurden u.a. die Ziele, Organisation, Agenda, Kennzahlen und Visualisierung der Produktionsdaten des bestehenden SFM gemeinsam mit den Führungskräften bewertet, Best Practice Beispiele besprochen und Handlungsempfehlungen erarbeitet.
Produktionsabläufe optimieren
Die Firma Gronbach entwickelt und fertigt am Standort in Niederndorf, Tirol, komplexe Baugruppen und Komplettgeräte für namhafte Marken der Hausgeräteindustrie und Gastronomie. Um den hohen Qualitätsansprüchen gerecht zu werden, sind effiziente Prozesse und das ständige Verbessern der Produktionsabläufe eine Selbstverständlichkeit. Dies erfordert, das Geschehen in der Produktion, am sogenannten Shop Floor, für alle Beteiligten sichtbar zu machen, wichtige Informationen schnell austauschen zu können und die Mitarbeiter:innen in Entscheidungen und Verbesserungen einzubinden. Grundlage dafür ist ein funktionierendes Shop Floor Management.
Die Ergebnisse des Assessments
Gemeinsam erarbeitete man die Ableitung von operativen Kennzahlen für die Produktion aus den strategischen Zielen. Die Intention lag darin, eine gemeinsame Ausrichtung des Unternehmens zu fördern. Weitere Impulse betrafen die klare Trennung zwischen Meetings für die tägliche Informationsweitergabe und Treffen zur Erarbeitung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP). In den KVP-Meetings liegt der Fokus verstärkt auf der Ursachensuche für auftretende Probleme, anstatt sich schnell für oberflächliche Lösungen zu entscheiden.