Menu

10. Family Business Day

Von 12:30 Bis 17:00 Uhr

FH Kufstein Tirol, Festsaal

Fr. 20 Nov.

Einladung

Illustration von Menschen, die über Computer rund um den Globus miteinander verbunden sind, Symbol für vernetztes Arbeiten und digitale Zusammenarbeit.
© AdobeStock.VectorMine

10. Family Business Day

Radikal wandelbar: Transformation als neue Normalität für Familienunternehmen

Freitag, 20.11.2026 
Fachhochschule Kufstein Tirol

Seit seiner Einführung im Studienjahr 2017/18 bietet der Family Business Day in Zusammenarbeit zwischen dem Bachelorstudiengang Leadership & Business Management und der Weishaupt Consulting eine einzigartige Plattform für Familienunternehmen. Diese jährliche Veranstaltungsreihe widmet sich intensiv den besonderen Herausforderungen und Chancen, denen Familienbetriebe gegenüberstehen.

In den Vorträgen teilen renommierte Expert:innen und erfolgreiche Unternehmer:innen inspirierende Erfolgsgeschichten, bewährte Konzepte und Strategien für das Management und die Nachfolge in Familienunternehmen. Jede Veranstaltung fokussiert sich dabei auf ein aktuelles Kernthema. Hochkarätige Referent:innen adressieren aktuelle Problemstellungen, stellen innovative Best-Practice-Lösungen vor und fördern durch Diskussionen einen wertvollen Meinungsaustausch.

Programm

  • Einlass
    Ab 12:30
    Registrierung im Foyer
Claudia Van der Vorst, Vizerektorin, Stv. Studiengangsleiterin Wirtschaftsingenieurwesen, Professorin (FH) für Wirtschaftsingenieurwesen
© FH Kufstein Tirol
  • Welcome Message
    13:00 - 13:15
    Prof. (FH) Dr. Claudia Van der Vorst, MBA

Begrüßung durch die Vizerektorin der FH Kufstein Tirol


Mario Situm, Studiengangsleiter Bachelor Unternehmensführung, Bachelor Leadership & Business Management, Bachelor Wirtschaftspsychologie, Master Corporate Transformation Management
© FH Kufstein Tirol
  • Kurzvortrag & Programmvorstellung
    13:00 - 13:15
    Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
    FH Kufstein Tirol

Radikal wandelbar

Der Family Business Day 2026 startet mit einem kurzen Überblick über Format, Vortragende und Themen: Ein kompakter Einstieg in einen Tag voller Impulse.

Dott. Markus Weishaupt, Speaker Family Business Day, Geschäftsführender Gesellschafter Weishaupt Consulting GmbH, Bozen (IT)
© Privat
  • Vortrag & Diskussion
    13:15 - 13:40
    Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

 

  • Vortrag & Diskussion
    13:40 - 14:05
    TBA



  • Vortrag & Diskussion
    14:05 - 14:30
    TBA



  • Pause mit Catering
    14:30 - 15:15
    Pause mit Catering
  • Vortrag & Diskussion
    15:15 - 15:40
    TBA



Leere Podiumsbühne mit drei weißen Sesseln und FH Kufstein Tirol Hintergrundwand
© FH Kufstein Tirol
  • Podiumsdiskussion
    15:40 - 16:30
    Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Im Rahmen der moderieren Podiumsdiskussion werden punktuelle Fragestellungen mit den Vortragenden und weiteren Diskutant:innen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Selbstverständlich hat das Publikum die Möglichkeit Fragen zu stellen und auch Impulse für die Diskussion beizusteuern. 

Moderation

  • Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Studien

Familienunternehmen und ihre Stakeholder

Problemstellung - Lösungsmodelle - Praktische Umsetzung

Herausgegeben von: Mario Situm und Stefan Märk

Inhalt

 

Das fundierte, praxisnahe Buch zeigt, welche Besonderheiten diese Unternehmensform aufweist. Familienunternehmer profitieren von engen Verbindungen. Gleichzeitig können genau diese für Streit, Angst, Wut und zahlreiche Diskussionen sorgen. Die Autoren gehen der Frage nach, wie Familienunternehmen vom Kreditgeber, vom Kunden, vom eigenen Steuerberater gesehen werden und was diese Beziehung prägt. Sie widmen sich explizit auch der Sicht der Stakeholder. Konkrete Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis eröffnen den Unternehmensinhabern und allen Personen, die mit der Thematik befasst sind, eine neue Sicht- und Herangehensweise an das Familienunternehmen.  

Contemporary Issues in Family Business Entrepreneurship

Volume 1

Herausgegeben von: Mario Situm und Stefan Märk

Inhalt

Transformation von Familienunternehmen in einer VUCA-Welt

  • Neue Herausforderungen im Rahmen des strategischen Managementprozesses
  • Unternehmensmodellierung in Zeiten des schnellen Wandels
  • Planung der Nachfolge von Familienunternehmen in Zeiten des raschen Wandels
  • Unternehmerische Chancen und Bedrohungen im Kontext von Industrie 4.0
  • Digitalisierung als Treiber für strategische Entscheidungen und Geschäftsmodellierung

Family Business Resilience in Times of Radical Change

Volume 2

Herausgegeben von: Mario Situm und Stefan Märk

Inhalt

Resilienz von Familienunternehmen in Zeiten radikaler Veränderungen

  • Strategien zur Anpassung an volatiles und unsicheres wirtschaftliches Umfeld (VUCA)
  • Resilienz in der Geschäftsmodellentwicklung und -transformation
  • Planung der Nachfolge in Krisenzeiten und strategischer Restrukturierung
  • Frühwarnindikatoren für organisatorischen Niedergang und Krisenbewältigung
  • Downsizing als Instrument zur Stärkung von Widerstandsfähigkeit
  • Nutzung disruptiver Veränderungen als Chance zur nachhaltigen Erneuerung

Studien Family Business

Bücher und Publikationen

  • Märk, S., & Situm, M. (2025) (Hrsg.). Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 2 – Family business resilience in times of radical change: Strategies to manage disruptions and exploit opportunities. Berlin/Boston: De Gruyter.
  • Märk, S., & Situm, M. (2024) (Hrsg.). Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 1 – Family business transformation: Strategic orientation and business modelling. Berlin/Boston: De Gruyter.
  • Märk, S., & Situm, M. (2018) (Hrsg.). Familienunternehmen und ihre Stakeholder: Problemstellung – Lösungsmodelle – Praktische Umsetzung. Wiesbaden: Springer Gabler.

Anreise

Im Sinne der Nachhaltigkeit freuen wir uns über Ihre Unterstützung und bitten um eine umweltfreundliche Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln.

Tipps und Informationen erhalten Sie über unsere Seite Anfahrt.