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10. Family Business Day

Von 12:30 Bis 17:00 Uhr

FH Kufstein Tirol, Festsaal

Fr. 20 Nov.

Einladung

Illustration von Menschen, die über Computer rund um den Globus miteinander verbunden sind, Symbol für vernetztes Arbeiten und digitale Zusammenarbeit.
© AdobeStock.VectorMine

10. Family Business Day

Radikal wandelbar: Transformation als neue Normalität für Familienunternehmen

Freitag, 20.11.2026 
Fachhochschule Kufstein Tirol

Seit seiner Einführung im Studienjahr 2017/18 bietet der Family Business Day in Zusammenarbeit zwischen dem Bachelorstudiengang Leadership & Business Management und der Weishaupt Consulting eine einzigartige Plattform für Familienunternehmen. Diese jährliche Veranstaltungsreihe widmet sich intensiv den besonderen Herausforderungen und Chancen, denen Familienbetriebe gegenüberstehen.

In den Vorträgen teilen renommierte Expert:innen und erfolgreiche Unternehmer:innen inspirierende Erfolgsgeschichten, bewährte Konzepte und Strategien für das Management und die Nachfolge in Familienunternehmen. Jede Veranstaltung fokussiert sich dabei auf ein aktuelles Kernthema. Hochkarätige Referent:innen adressieren aktuelle Problemstellungen, stellen innovative Best-Practice-Lösungen vor und fördern durch Diskussionen einen wertvollen Meinungsaustausch.

Programm

  • Einlass
    Ab 12:30
    Registrierung im Foyer
Claudia Van der Vorst, Vizerektorin, Stv. Studiengangsleiterin Wirtschaftsingenieurwesen
© FH Kufstein Tirol
  • Welcome Message
    13:00 - 13:15
    Prof. (FH) Dr. Claudia Van der Vorst, MBA

Begrüßung durch die Vizerektorin der FH Kufstein Tirol


Mario Situm, Studiengangsleiter Bachelor Unternehmensführung, Bachelor Leadership & Business Management, Bachelor Wirtschaftspsychologie, Master Corporate Transformation Management
© FH Kufstein Tirol
  • Kurzvortrag & Programmvorstellung
    13:00 - 13:15
    Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
    FH Kufstein Tirol

Radikal wandelbar

Der Family Business Day 2026 startet mit einem kurzen Überblick über Format, Vortragende und Themen: Ein kompakter Einstieg in einen Tag voller Impulse.

Dott. Markus Weishaupt, Speaker Family Business Day, Geschäftsführender Gesellschafter Weishaupt Consulting GmbH, Bozen (IT)
© Privat
  • Vortrag & Diskussion
    13:15 - 13:40
    Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

 Archetyp Familienunternehmen als Chance und Gefahr

Die besten Familienunternehmen tragen ein einzigartiges Erfolgsmodell in sich. Doch in einer Welt von KI, angespannter Geopolitik und komplexen Generationswechseln wird dieses Modell auf eine harte Probe gestellt. Wie können Familienunternehmen ihre DNA als strategischen Wettbewerbsvorteil nutzen? Und welche Handlungsfelder entscheiden über Erfolg oder Misserfolg in der nächsten Dekade?



Karin Roner, Speaker Family Business Day, Geschäftsführende Gesellschaftlerin Roner Brennereien AG
© privat
  • Vortrag & Diskussion
    13:40 - 14:05
    Karin Roner

Transformation in der Brennerei Branche - Wandel im Familienunternehmen

Die Brennerei Branche ist eine traditionell verankerte Sparte, die mit großen Herausforderungen einer sich wandelnden Gesellschaft konfrontiert ist. Über den Tellerrand schauen und Innovation sind grundlegende Fähigkeiten, um morgen als gesundes Unternehmen auf heute zurückblicken zu können. Gleichzeitig gilt es aber auch, trotz widriger Rahmenbedingungen, das unternehmerischen Feuer, das in uns brennt, in die nächste Generation zu tragen und es nicht erlöschen zu lassen.

 

Denise Schurzmann, MBA, Speaker Family Business Day, Geschäftsführerin des Familienunternehmens KRAUSE Industrieschaltanlagen GmbH (DE)
© privat
  • Vortrag & Diskussion
    14:05 - 14:30
    Denise Schurzmann, MBA

Weiterführen heißt verändern – Wachstum durch Wandel

Die Übernahme eines Familienunternehmens bedeutet weit mehr als das Bewahren von Traditionen – sie erfordert Mut zur Veränderung, klare Entscheidungen und die Fähigkeit, neue Wege zu gehen. Der Vortrag gibt persönliche Einblicke in die Herausforderungen und Chancen von Wachstum, Neuausrichtung und Veränderungsprozessen im Generationenwechsel. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Resilienz und Wandelkraft Familienunternehmen zukunftsfähig machen.

  • Pause mit Catering
    14:30 - 15:15
    Pause mit Catering
Andreas Loacker, Speaker Family Business Day, Unternehmer und Vizepräsident des Verwaltungsrats der Loacker Gruppe sowie der Loacker Family Holding
© privat
  • Vortrag & Diskussion
    15:15 - 15:40
    Andreas Loacker

Gruppenintelligenz: Transformation braucht Beziehung, Verantwortung und echte Führung

Erfolgreiche Transformation entsteht nicht allein durch Strategien und Prozesse, sondern durch die Menschen, die sie gestalten. Der Vortrag zeigt, wie Vertrauen, gemeinsame Verantwortung und starke Beziehungen die Grundlage für echte Gruppenintelligenz schaffen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte Orientierung geben, Potenziale entfalten und Teams befähigen können, Wandel gemeinsam erfolgreich zu gestalten.

 

Dietmar Gamper, Theatralische Einlage Family Business Day, Regisseur, Schauspieler, Theatermensch, Zeichner und Lithograf, Lana (IT)
© privat
  • Live-Performance
    15:40 - 15:55
    Dietmar Gamper

Theatralische Einlage

Regisseur, Schauspieler, Theatermensch, Zeichner und Lithograf aus Lana (Südtirol). Bekannt für seine skurrilen Miniaturen und seit jeher fasziniert vom Absonderlichen, zeichnet Gamper Szenen mit scharfem Witz und feiner Ironie.

 

Leere Podiumsbühne mit drei weißen Sesseln und FH Kufstein Tirol Hintergrundwand
© FH Kufstein Tirol
  • Podiumsdiskussion
    15:55 - 16:45
    Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Im Rahmen der moderieren Podiumsdiskussion werden punktuelle Fragestellungen mit den Vortragenden und weiteren Diskutant:innen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Selbstverständlich hat das Publikum die Möglichkeit Fragen zu stellen und auch Impulse für die Diskussion beizusteuern. 

Moderation

  • Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Vortragende

Andreas Loacker

  • Unternehmer und Vizepräsident des Verwaltungsrats der Loacker Gruppe sowie der Loacker Family Holding.

Als Mitglied der dritten Generation des Familienunternehmens verbindet Andreas Loacker Tradition mit einem starken Fokus auf Innovation und Zukunftsgestaltung. Sein beruflicher Schwerpunkt liegt in der Weiterentwicklung von Innovation, Technologie und neuen Geschäftsmodellen innerhalb des Unternehmens.

Karin Roner

Karin Roner ist Geschäftsführende Gesellschafterin der Roner Brennereien AG. 1965 als erstes Kind der dritten Generation Roner geboren und sozusagen mitten in den Brennkesseln des Familienunternehmens aufgewachsen. Nach Beendigung der Matura Eintritt ins Familienunternehmen, in dem sie seit 30 Jahren tätig ist, davon fast 20 als Geschäftsführerin. Sie ist Mutter von 2 Töchtern und vierfache Großmutter.

Denise Schurzmann, MBA

Mit nur 26 Jahren übernahm Denise Schurzmann nach dem plötzlichen Tod ihres Vaters die Führung des Familienunternehmens KRAUSE Industrieschaltanlagen GmbH. Heute leitet sie das mittelständische Unternehmen am neu gebauten Standort in Rosenheim erfolgreich in die Zukunft und steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen: mutig, zukunftsorientiert und praxisnah. Neben ihrer Tätigkeit als Geschäftsführerin ist sie als Keynote-Speakerin, Mentorin und Moderatorin aktiv.

2022 wurde sie zur Bundesvorsitzenden der Wirtschaftsjunioren Deutschland gewählt und engagierte sich zudem ehrenamtlich in verschiedenen Gremien der IHK und DIHK. Für ihren unternehmerischen Erfolg und ihre außergewöhnliche Nachfolgegeschichte wurde sie 2024 als „Bayerische junge Unternehmerin des Jahres“ ausgezeichnet. Bereits 2021 zählte sie laut Business Insider zu den „Top 25 Zukunftsmacherinnen“ Deutschlands.

Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

  • Geschäftsführender Gesellschafter
    Weishaupt Consulting GmbH, Bozen (IT)

    Markus Weishaupt ist Unternehmensberater für Familienunternehmen. Er ist Experte für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens-Strategie, Führung & Leadership, Family und Corporate Governance, Nachfolge & Übergabe und Organisationsentwicklung.  Markus Weishaupt ist Referent und Keynote Speaker sowie Autor zahlreicher Fachartikel und Sachbücher zum Thema Familienunternehmen. Seit 2017 lehrt er als Professor an der FH Kufstein Tirol.  

unternehmen

KRAUSE Industrieschaltanlagen GmbH

Die KRAUSE Industrieschaltanlagen GmbH mit Sitz in Rosenheim ist ein familiengeführtes Unternehmen mit Spezialisierung auf individuelle Industrieschaltanlagen und Automatisierungslösungen. Seit vielen Jahren entwickelt und fertigt das Unternehmen hochwertige Schaltanlagen für unterschiedlichste Branchen und steht dabei für technische Kompetenz, Qualität und maßgeschneiderte Lösungen. Mit dem neu gebauten Standort in Rosenheim setzt KRAUSE auf moderne Prozesse, nachhaltiges Wachstum und innovative Zukunftstechnologien.

Loacker Gruppe

Loacker ist ein international erfolgreiches Familienunternehmen aus Südtirol und weltweit bekannt für Premium-Waffel- und Schokoladenspezialitäten. 1925 von Alfons Loacker als kleine Konditorei gegründet und heute in über 100 Ländern der Welt tätig, wird Loacker heute in der dritten Generation geführt. Im Mittelpunkt der Unternehmensphilosophie steht seit je her der Anspruch, „natürlichen Genuss“ zu schaffen – ohne Zusatzstoffe wie künstliche Aromen, Farb- oder Konservierungsstoffe. Die Herstellung der Produkte erfolgt in modernen Werken in Südtirol und Osttirol, wo saubere Luft und reines Wasser ideale Bedingungen für höchste Qualität bieten. So vereint Loacker seit über 100 Jahren Tradition, Innovation und Leidenschaft zu einer globalen Erfolgsgeschichte aus den Alpen.

Roner Brennereien AG

Die Roner Brennereien AG ist die meistprämierte Brennerei Italiens. Roner wurde 1946 gegründet. Seither widmet sich die Familie Roner mittlerweile in der dritten Generation der Herstellung hochwertiger Fruchtdestillate, Grappas, Liköre, Gin, weiterer Premium-Spirituosen und immer mehr auch alkoholfreier Alternativen. Die Roner Brennereien stehen seit 80 Jahren für exzellenten Geschmack, höchste Qualität und meisterhafte Destillationskunst. Roner verbindet Südtiroler Tradition, regionale Verbundenheit und moderne Destillationskunst zu einzigartigen Genusserlebnissen und steht für Qualität auf höchstem Niveau.

Weishaupt Consulting GmbH

Die Weishaupt Consulting GmbH ist auf Familienunternehmen und Unternehmerfamilien spezialisiert. Das Unternehmen versteht diese als ganzheitliches System, in dem die Besonderheiten von Familie und Unternehmertum aufeinandertreffen. Weishaupt Consulting unterstützt Familienunternehmen mit Beratung, Begleitung und Training, um ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Studien

Familienunternehmen und ihre Stakeholder

Problemstellung - Lösungsmodelle - Praktische Umsetzung

Herausgegeben von: Mario Situm und Stefan Märk

Inhalt

 

Das fundierte, praxisnahe Buch zeigt, welche Besonderheiten diese Unternehmensform aufweist. Familienunternehmer profitieren von engen Verbindungen. Gleichzeitig können genau diese für Streit, Angst, Wut und zahlreiche Diskussionen sorgen. Die Autoren gehen der Frage nach, wie Familienunternehmen vom Kreditgeber, vom Kunden, vom eigenen Steuerberater gesehen werden und was diese Beziehung prägt. Sie widmen sich explizit auch der Sicht der Stakeholder. Konkrete Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis eröffnen den Unternehmensinhabern und allen Personen, die mit der Thematik befasst sind, eine neue Sicht- und Herangehensweise an das Familienunternehmen.  

Contemporary Issues in Family Business Entrepreneurship

Volume 1

Herausgegeben von: Mario Situm und Stefan Märk

Inhalt

Transformation von Familienunternehmen in einer VUCA-Welt

  • Neue Herausforderungen im Rahmen des strategischen Managementprozesses
  • Unternehmensmodellierung in Zeiten des schnellen Wandels
  • Planung der Nachfolge von Familienunternehmen in Zeiten des raschen Wandels
  • Unternehmerische Chancen und Bedrohungen im Kontext von Industrie 4.0
  • Digitalisierung als Treiber für strategische Entscheidungen und Geschäftsmodellierung

Family Business Resilience in Times of Radical Change

Volume 2

Herausgegeben von: Mario Situm und Stefan Märk

Inhalt

Resilienz von Familienunternehmen in Zeiten radikaler Veränderungen

  • Strategien zur Anpassung an volatiles und unsicheres wirtschaftliches Umfeld (VUCA)
  • Resilienz in der Geschäftsmodellentwicklung und -transformation
  • Planung der Nachfolge in Krisenzeiten und strategischer Restrukturierung
  • Frühwarnindikatoren für organisatorischen Niedergang und Krisenbewältigung
  • Downsizing als Instrument zur Stärkung von Widerstandsfähigkeit
  • Nutzung disruptiver Veränderungen als Chance zur nachhaltigen Erneuerung

Zeitschriften-beiträge

Publikationen

  • Situm, M., Märk, S., & Breuer, C. (2026). Strategische Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen – Teil II: Studienergebnisse zu Werten, Wachstum und Veränderung. Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement, 22(2), 62-65.
  • Situm, M., Märk, S., & Breuer, C. (2026). Strategische Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen – Teil I: Wachstumsprozesse und Change Management. Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement, 22(1), 13-15.
  • Exler, M. W., Situm, M., & Buchauer, T. (2024). Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management: Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 20(1), 26-33.
  • Sorrentino, G., Situm, M., & Märk, S. (2023). State of research on family businesses and the corporate brand: Current findings, future fields of research and approaches to strategic use. In: Kraus, S., Clauss, T., & Kallmuenzer, A.  (Hrsg.) Research handbook on entrepreneurship and innovation in family firms (pp. 38-59). Glos, UK: Edward Elgar.
  • Situm, M., & Märk, S. (2022). Internationality of value chain activities and the export orientation of micro- and small family businesses in Western Austria. Risk Governance and Control: Financial Markets & Institutions, 12(4), 8-32.
  • Situm, M., Märk, S., & Kathan, M. (2021). The use of management accounting in western Austrian family businesses: An empirical analysis. Corporate Ownership & Control, 18(S3), 379-394.
  • Exler, M. W., Situm, M., & Thurnbichler, R. (2015). MBO und MBI als Alternativen zu familieninternen Nachfolgelösungen: Eine Analyse zur Sicht von Kreditinstituten in Deutschland und Österreich. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 11(5), 207–213.

Anreise

Im Sinne der Nachhaltigkeit freuen wir uns über Ihre Unterstützung und bitten um eine umweltfreundliche Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln.

Tipps und Informationen erhalten Sie über unsere Seite Anfahrt. Der Bahnhof Kufstein befindet sich in einer Distanz von 5-10 Gehminuten und ist barrierefrei erreichbar.

Auch alle relevanten Veranstaltungsbereiche sind barrierefrei zu erreichen.