9. Family Business Day

Von 12:30 Bis 17:00 Uhr

FH Kufstein Tirol, Festsaal
Fr. 21 Nov.

Einladung

Initiiert vom Bachelorstudiengang Leadership & Business Management der FH Kufstein Tirol in enger Zusammenarbeit mit der Weishaupt Consulting laden wir sehr herzlich zum 9. Family Business Day ein.

In den Vorträgen teilen renommierte Expert:innen und erfolgreiche Unternehmer:innen wieder inspirierende Erfolgsgeschichten, bewährte Konzepte und Strategien für das Management und die Nachfolge in Familienunternehmen. Hochkarätige Referent:innen adressieren aktuelle Problemstellungen, stellen innovative Best-Practice-Lösungen vor und fördern durch Diskussionen einen wertvollen Meinungsaustausch.

Rahmenthema:
KI trifft tradition -

Wie fit sind familienunternehmen?

Programm

Einlass
Ab 12:30
Registrierung im Foyer
Welcome Message
13:00 - 13:15
Begrüßung durch die Hochschulleitung der FH Kufstein Tirol

Vortrag & Diskussion
13:15 - 13:40
Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Neue Wurzeln. Die notwendige Transformation in Familienunternehmen.

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz wird in den meisten Familienunternehmen abwartend behandelt und als „Zukunftsthema“ bewertet. Verpasst das Rückgrat der Wirtschaft gerade den Anschluss an eine erfolgreiche Zukunft? Ein Blick in die KI - Risiken und Chancen für Familienunternehmen.

Networking
14:30 - 15:15
Pause mit Catering

Podiumsdiskussion
16:05 - 17:00
Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Im Rahmen der moderierten Podiumsdiskussion werden punktuelle Fragestellungen mit den Vortragenden aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Selbstverständlich hat das Publikum die Möglichkeit, Fragen zu stellen und auch Impulse für die Diskussion beizusteuern.

Vortragende

Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt

Geschäftsführender Gesellschafter
Weishaupt Consulting GmbH, Bozen (IT)
Markus Weishaupt ist Unternehmensberater für Familienunternehmen. Er ist Experte für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens-Strategie, Führung & Leadership, Family und Corporate Governance, Nachfolge & Übergabe und Organisationsentwicklung. Markus Weishaupt ist Referent und Keynote Speaker sowie Autor zahlreicher Fachartikel und Sachbücher zum Thema Familienunternehmen. Seit 2017 lehrt er als Professor an der FH Kufstein Tirol.
Die Weishaupt Consulting GmbH ist auf Familienunternehmen und Unternehmerfamilien spezialisiert. Das Unternehmen versteht diese als ganzheitliches System, in dem die Besonderheiten von Familie und Unternehmertum aufeinandertreffen. Weishaupt Consulting unterstützt Familienunternehmen mit Beratung, Begleitung und Training, um ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Mag. Daniela Kapelari-Langebner

Geschäftsführerin
Ölz Frischbackwaren AG, Dornbirn (AT)
Mag. Daniela Kapelari-Langebner ist seit 2005 Geschäftsführerin für Vertrieb, Marketing und Human Resources bei Ölz Meisterbäcker in Dornbirn. Seit 2021 bekleidet sie zudem die Position der Präsidentin des Verwaltungsrats der ÖLZ Frischbackwaren AG Schweiz. Darüber hinaus ist sie Vorstandsmitglied des Markenartikelverbandes Österreich und Aufsichtsrätin bei der Haberkorn GmbH sowie der Handl Tyrol GmbH.

Barbara Siebenförcher

Geschäftsführerin
Siebenförcher GmbH – srl, Gargazon (IT)
Barbara Siebenförcher ist Mitinhaberin und Geschäftsführerin der Familienmetzgerei Siebenförcher in Meran, Südtirol, die sie gemeinsam mit ihren Brüdern Thomas und Florian leitet. Seit 2006 führt die dritte Generation das Traditionsunternehmen, wobei Barbara für die Bereiche Organisation und Administration verantwortlich ist. Unter ihrer Führung hat sich das Unternehmen zu einem modernen Betrieb weiterentwickelt, der für Qualität und traditionelle Handwerkskunst steht.

Werner Kusstatscher

Geschäftsführer
Beton Eisack GmbH/Srl., Klausen (IT)
Der Geschäftsführer der Firma Beton Eisack mit Sitz in Klausen ist seit über 25 Jahren für den Bereich Beton verantwortlich. Zusätzlich ist er Präsident der Betonvereinigung Südtirol CONCRETE, Präsident des Baustoffprüflabors ISB in Vahrn und Vizepräsident des IBI-Euregio Kompetenzzentrums in Vahrn. Mit seiner langjährigen Erfahrung ist er eine zentrale Figur in der südtiroler Baustoffindustrie.

Reinhold M. Karner

Mentor, Dozent und Autor
Condor Corporation GmbH, Oberau (AT)
Der Mentor unterstützt Unternehmer, Gründer und Start-ups dabei, nachhaltigen Erfolg aufzubauen, indem er auf Werteorientierung statt kurzfristige Gewinnmaximierung setzt. Als erfahrener Dozent und Bestseller-Autor des Buches "Wahre Werte statt schnelles Geld" vermittelt er praxisnahes Wissen. Er ist zudem Beirat der renommierten Harvard Business Review (Boston, USA) und engagiert sich als Botschafter sowie Life Fellow der Royal Society of Arts (London). In seiner Funktion als Aufsichtsrat und Chairman bringt er strategische Expertise in Führungs- und Managementgremien ein.
Für Interessierte: Unter folgendem YouTube-Video ist der Fernsehauftritt von Herrn Karner bei Hamburg 1 Fernsehen zu finden, bei welchem er die Themen seines Vortrags ausführlich diskutiert.

Publikationen Family Business

Bücher und Publikationen

Exler, M. W., Situm, M., & Koller, J. (2024). Business model innovation in the context of internal succession in family businesses: Results from a qualitative analysis. In: Märk, S., & Situm, M. (Hrsg.), Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 1 – Family business transformation: Strategic orientation and business modelling (pp. 43-66). Berlin/Boston: De Gruyter.
Märk, S., & Situm, M. (2025) (Hrsg.). Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 2 – Family business resilience in times of radical change: Strategies to manage disruptions and exploit opportunities. Berlin/Boston: De Gruyter.
Märk, S., & Situm, M. (2024) (Hrsg.). Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 1 – Family business transformation: Strategic orientation and business modelling. Berlin/Boston: De Gruyter.
Märk, S., & Situm, M. (2024) (Hrsg.). Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 1 – Family business transformation: Strategic orientation and business modelling. Berlin/Boston: De Gruyter.
Märk, S., & Situm, M. (2024). Long-term guidance in flux: The evolving significance of mission and vision in strategic management. In: Märk, S., & Situm, M. (Hrsg.), Contemporary issues in family business entrepreneurship – Vol. 1 – Family business transformation: Strategic orientation and business modelling (pp. 1-16). Berlin/Boston: De Gruyter.
Märk, S., & Situm, M. (2018) (Hrsg.). Familienunternehmen und ihre Stakeholder: Problemstellung – Lösungsmodelle – Praktische Umsetzung. Wiesbaden: Springer Gabler.