Change Management

Lehrgangsinhalte

Jeder Kurstag besteht aus einem Mix aus fachlichem Input und unmittelbarer Vertiefung in Einzel- und Gruppenübungen.

Tag 1

Herausforderungen im Change Management

  • Aktuelle Problemstellungen bei Veränderungen in Unternehmen
  • Verständnis für Change Management als Führungsaufgabe
  • Erkennen der Beteiligten und deren Interessen
  • Schärfen der Wahrnehmung für Befindlichkeiten der Beteiligten
  • Erstellen eines Change Kompetenzprofils

Tag 2

Theorien und Modelle des Wandels

  • Arten des Wandels
  • Modelle des Wandels
  • Menschliche Verhaltensweisen bei Wandel
  • Gründe für Scheitern und Erfolg von Projekten
  • Führungsaufgaben bei Veränderungen

Tag 3

Instrumente erfolgreichen Wandels

  • Change Toolbox
  • Aufmerksamkeit und gemeinsame Bedürfnisse / Ziele schaffen
  • Von Compliance zu Commitment: Akzeptanz schaffen
  • Mit Widerständen umgehen
  • Nachhaltigkeit sichern

Tag 4

Entwicklung zu Hochleistungsteams

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Wertschätzende Kommunikation als Basis
  • Entscheidungen treffen im Team
  • Kooperative Konflikthandhabung
  • Der Projektleiter als Change Agent